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エネルギー事業の承継支援

蓄電池・EMS事業のM&A

蓄電池販売、設置、EMS、エネルギーマネジメントSaaSの譲渡では、設置台数、遠隔監視、ソフトウェア運用、保証、サイバーセキュリティを確認します。

機器販売とソフトウェア運用を分けて評価します。

蓄電池・EMS事業は、ハードウェアの粗利だけでなく、導入後のデータ、監視・制御、保守、サブスクリプション、API連携、メーカー保証の管理が承継価値を左右します。

確認項目 01

導入実績と稼働データ

設置台数、顧客属性、稼働率、障害履歴、遠隔監視データを整理し、運用収益の再現性を確認します。

確認項目 02

ソフトウェア・データ基盤

EMS、管理画面、アカウント、API、クラウド費用、権限管理、サイバーセキュリティを棚卸しします。

確認項目 03

保証・保守・メーカー関係

メーカー保証、施工保証、交換部品、保守契約、販売代理店契約の承継可否を確認します。

譲渡前に整えたい資料

  • 設置台数、顧客一覧、稼働・障害履歴、契約期間
  • EMS仕様、クラウド費用、アカウント権限、API連携状況
  • メーカー・代理店契約、保証条件、交換部材、在庫
  • 保守体制、問い合わせ履歴、サブスク売上、解約率

買い手候補に伝えるべき強み

  • 導入後も継続する監視・保守収益
  • 脱炭素、BCP、電力ピーク対策への横展開
  • ソフトウェアと現場保守の両方を承継できる体制
  • 既存顧客への追加設備・更新提案の余地

初期相談で確認する主な論点

データ移管、個人情報・設備情報の管理、クラウド契約、ソフトウェア権利、メーカー保証、サイバーセキュリティ、保守SLAを確認します。

社名、設備所在地、主要顧客名、契約単価などは、必要性と秘密保持の段階を確認したうえで開示範囲を設計します。

まだ譲渡を決めていない段階でも相談できます。

価格感、候補先の方向性、開示順序、従業員・取引先への説明時期を、匿名相談の段階から整理できます。譲渡企業様の着手金・中間金・成功報酬は0円です。